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なぜ「世界に冠たる企業」は日本から消滅したか

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なぜ「世界に冠たる企業」は日本から消滅したか

1 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:31:25.08 ID:CAP_USER.net

平成30年間の後れを取り戻す。

日本の経営者に本気で頑張ってほしいのはまずそのことです。平成の経営者は大多数が何も手を打たずにきました。令和の新時代を迎えたのですから、もういい加減、何とかしなくてはいけません。

ビジネスの世界では、30年前に地球規模の“ゲームチェンジ”が起こりました。スポーツでいえば、昨日までは野球で戦っていたのに、今日からサッカーになるようなものです。

いきなりサッカーが始まって、日本企業はどうしたか。優秀な野球選手たちにサッカーをやらせました。世界トップクラスの野球選手は、輝かしい業績があるから簡単にクビを切れません。

たとえばジャイアンツの阿部慎之助を呼んできて、「野球では観客が呼べなくなった。世界はこれからサッカーの時代だ。わがチームは仲間を大切にするからクビは切らない。みんな運動神経もいいし、練習熱心だからサッカーで頑張ろう」とサッカーの練習を始めたようなものです。ところが、W杯でグラウンドに出てみると、相手チームにはメッシやロナウドがいる。いくら阿部慎之助でも、サッカーで彼らには勝てません。

日本企業が30年前に直面したゲームチェンジはそういうものでした。

30年前の日本は“世界に冠たる”と形容される企業がいくつもありました。平成元年(1989年)の「世界時価総額ランキング」で、日本企業はトップ10に7社、トップ50に32社がランクインしています。それが平成30年には、トップ10に日本企業はゼロ、トップ50にやっとトヨタ自動車が入っているだけ。時価総額が低いのは、日本企業がそれだけ儲けていない証拠です。

総収益のランキング「フォーチュン・グローバル500(Fortune Global 500)」では、90年代前半に日本企業は150社前後。それが現在は、50社前後と3分の1です。

当時は「米国流の経営は、短期利益主義だからいずれ滅びる」といわれ、日本の経営者は自信満々でした。30年後の時価総額で、米国企業が世界トップ10の半数以上を占めるとは想像もできなかったのです。

90年代のフォーチュン500では、米国企業は日本と同じ150社ほどランクインしていました。現在も130社ほどいます。米国流のほうが長期的に成長していたのです。

一方で「日本の国際競争力が低いのは円高、高い法人税率、電力不足などの“六重苦”が原因」という見方もあります。しかし30年も負けが込んでくると、その言い訳も通用しないでしょう。環境に対応できなかった経営に問題があったと認めざるを得ません。その根本原因を理解することが“平成30年間の後れ”を取り戻す第一歩です。

ゲームチェンジは強みを弱みにする
かつて日本企業が世界を席巻できたのは、みごとなほど工業化社会のゲームに適応したからです。日本経済を牽引したのは、世界トップクラスのものづくりでした。開発部門が製品の機能を高め、製造部門は高品質の製品を効率よく大量生産したのです。それは、改良と改善を重ねていく技術革新の成果でした。

この改良的イノベーションは、会社組織にも連続性があるほど強くなります。過去の成功と失敗が活きるゲームなので、お互いの知識、経験、思考が近いほど話は進みやすい。つまり、組織の同質性が強みでした。一括採用、終身雇用、年功序列、企業内組合といったクローズドな組織ほど有機的な結束は強く、そこで勝ち残った人が経営陣となり、トップに立ったのです。

ゲームチェンジが起こったのは90年代前半、日本が平成に入った頃です。2つの大波がほぼ同時に押し寄せてきました。

1つは、グローバル社会です。約40年つづいた米ソ冷戦が終結し、国際的な交通や通信が整備されてヒト、モノ、カネ、情報が国境を越えて動き出します。その結果、国際分業などの経済活動が飛躍的に進展しました。

もう1つの大波はデジタル革命です。コンピュータやインターネットの利用が急速に進み、世界はIT社会に突入しました。この大波にエレクトロニクス分野などは瞬く間に飲み込まれ、従来のビジネスは跡形もなく一掃されました。たとえば、日本が得意とした垂直統合型のテレビ事業は、いまや地球上に存在しません。その後は自動車、重電、医療、サービスまで大きく変容しています。このグローバル化とデジタル化は、過去の環境とは連続性がない“破壊的イノベーション”でした。
以下ソース
https://president.jp/articles/-/30443


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ネットの反応

3 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:35:37.77 ID:RpcnhxBq.net
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まぁみんな自分たちが苦労して、やっとの思いで築いたものだなんて微塵も思わず
最初から1番なんだと思い込んで、すべて遺産は食い尽くしました

6 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:37:34.76 ID:OsjrGgTw.net
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中国は日本を研究しつくしてるから
 5Gでアメ公に譲る気は無いだろw

9 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:38:50.51 ID:gaJbdHqv.net
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イノベーションを起こすと自民党の票田が破壊される
自民党の老害にとって科学の発達は迷惑でしかない

10 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:38:59.10 ID:qHAAh6Bo.net
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日本の電機メーカー経営者が無能すぎた。

15 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:41:45.26 ID:hmcqapif.net
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ソフトウェア競争の負け。
背景には、企業文化、英語、国内市場がそこそこデカかったこと、
もう追いつけないな。

17 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:42:08.14 ID:GEjxCH0O.net
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日本の内需を潰したから
ただそれだけ

18 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:42:13.53 ID:qHAAh6Bo.net
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GAFAみたいな企業が日本から出でくるのは不可能なのは分かる。
けどサムソンやLGに抜かれた事は恥じるべき。
金も技術もブランドも持ってたのに、ひっくり返された。

67 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 14:30:10 ID:V+mbMzQw.net
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>>18
IT系など吹っ飛んでしまう企業が誕生したんだよ
エネルギー企業が一番なんだよ

22 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:44:24.91 ID:ei4VBwO8.net
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PRESIDENTって
日本の経営者を意気消沈させることしか書かないよね

23 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:44:29.69 ID:yYtv2t1r.net
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思考停止型の物づくりしかできないから

28 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:47:54.76 ID:T5Qs5nvd.net
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00年代にIT=虚業、製造業=モノづくり=大正義の図式を作っちゃったから
グローバル化の流れには最悪の足枷

31 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:50:29.56 ID:9lSIyUCE.net
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ソニーのように物珍しいことをやろうとする企業を見て
「どうせ失敗する」と頭ごなしに否定する日本人は少なくない
なのに海外企業が同じようなことをやると褒め称えるのはなぜか?

38 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:55:32.55 ID:5LwzVxvR.net
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団塊世代辺りが仕切るようになった辺りから政治も経済も落ちぶれたと思う。

40 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:58:20.63 ID:gaJbdHqv.net
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>>38
この世代はマジでお荷物だよな

41 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 13:59:03.93 ID:7QrQZ4If.net
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日本は中韓に技術あげたからな
アメリカはくれない売る
売って陳腐化させて製品を安く利用し
自分たちは売った利益で
次の商売を始める

43 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 14:00:59.68 ID:ISpRG495.net
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日本の大企業に自らビジョンを打ち出せる経営者なんていやしない。部下が持ってきたものに難癖つけることが管理だと思ってるヤツが多すぎる。

46 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 14:02:08.04 ID:U+aKUJRx.net
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潰れる企業は、そこがどんな大企業でもしっかり潰せば良いんだよ
そうすりゃあ嫌でも新陳代謝が起こる

既得権益を守ろうとし過ぎればそりゃあ衰退するわっていうだけの話

47 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 14:03:35.97 ID:UXHZlVQl.net
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今も金融緩和で円安にして、日銀や年金が株を買って
法人税を下げて、派遣で労働者を安く使って
こんなに甘やかしたらダメになるのが当たり前。

50 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 14:08:20.17 ID:dhdbtOeB.net
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日本の”未来”の経営者にはがんばってもらいたい。

63 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 14:26:33 ID:IJxmckNt.net
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>>50
どんな優秀な船乗りでも船が泥船で何やってももう沈むしかない状態で今日から君が船長だ
なんて丸投げやられたら立て直しようがないんだけどね。
今の日本の上に居る屑がやろうとしてるのはそういう事

51 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 14:09:58.01 ID:6yUmv1Xc.net
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この7年間は円安にして企業を保護したからな
次の投資なんてしないわな

58 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 14:19:37 ID:ytmlZcmy.net
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周期というか、波はあるんじゃないのかな

90 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 15:04:35.56 ID:ISpRG495.net
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日本だと
新しい価値をつくる<差益で儲ける
だからな。
下請けいじめて値引きさせたようなヤツが出世する。

104 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 15:15:45 ID:ANB80Fmo.net
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>>90
グローバル化から長いことそうしてきたのが問題なんだよな
スピード感を出すために、機能や性能は他社に合わせて、人材を使い捨ててコスト競走なんて、日本人には合わないのに

そして生け贄が足りなくなったから移民に頼るとか、どうしようもねえ

92 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 15:06:50 ID:ANB80Fmo.net
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日本の場合、コツコツ積み上げて性能を追求する方向に戻したほうが良いと思う
IT系も落ち着いてきたから、そういう昔は当たり前だった日本の良さが活かせる場面も増えるんじゃないか?

ある分野で世界最高の省電力化を実現したことあるが、ノウハウあったわけでもなく、純粋な積み上げで実現させた
遺伝的に刻み込まれてたから出来た気がする

152 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 16:26:29.85 ID:A5gUKWz3.net
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>>92
バカだなあ
ITってのは自動化して昼寝してる間に仕事が終わるの。
人間が手作業で当たり前の事を積み重ねして通用する時代は終わったんだよ。

これだから日本人はIT音痴なんだよ。
ITの恩恵が全くわかっていない。

159 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 16:34:05.29 ID:ANB80Fmo.net
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>>152
自動化ありきの性能追究という意味のつもりだったんだがな
どうも勘違いされること多いな、自動化やコスト削減なんて当然のことであって語るまでもなかろう

97 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 15:12:08 ID:tkbgRf2F.net
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リーマンが双六で社長になっても経営能力が無いから日本企業が衰退する

リーマン社長はリストラしか出来ない。

100 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 15:13:06 ID:w0u9SGis.net
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>>97
いや逆だろう
経営能力だけあって新規のヒット商品を生み出す能力が皆無なんだろ

103 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 15:15:08 ID:gay9IU1S.net
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オーナー経営企業はそこそこ良い
創業者が居なくなって集団指導体制になると
日本企業は必ずダメになる

127 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 15:50:39 ID:isPj2HxC.net
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大企業が学歴でしか雇わないからでしょ
それが完全にダメとは言わないけどその仕事ではなく
企業が積み上げたステータスを目的としている人間しか雇わない構造になってるのがね

128 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/10/28(月) 15:51:36 ID:O0dG6dP9.net
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昔のソニーみたいな創業者企業が出てこないからだろな

従来産業に固執するとどんどん廃れる
GEですら傾くんだから

Posted by flac