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DXの時代なのに経営者は「年功序列」でよいのか、雇用制度を見直す前に考えよ

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DXの時代なのに経営者は「年功序列」でよいのか、雇用制度を見直す前に考えよ

1 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 19:28:58 ID:CAP_USER.net

経団連は2020年の春季労使交渉において新卒一括採用や終身雇用、年功序列を柱とする日本型雇用制度の見直しを提起するという。背景にあるのはデジタル化による産業構造の変化だ。

 日本型雇用制度が今の時代にそぐわなくなっているのは事実だ。「第四次産業革命」などと大仰な言葉を使うまでもない。今のデジタル化は過去の工業化に匹敵する影響を産業にもたらすのは、誰の目にも明らかだ。だからこそ多くの企業がビジネス構造を変革しようと、デジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組んでいる。

 だが日本型雇用制度をそのまま維持している限り、AI(人工知能)技術者など優秀な若手人材を採用・育成できない。若手は給与を抑えられているため、人材採用の戦いでGAFAなど外資系IT大手に負ける。せっかく社内で育てた人材も、より良い処遇を求めて転職してしまう。その反省から高額報酬制度を新設する企業が出てきているが、あくまで一部社員に限った数人単位の試みであり、産業全般への広がりに欠く。

 新卒一括採用と終身雇用による人材の画一化も問題だ。経団連に加盟する大企業の中には、数年前まで中途採用をしたことのない企業もある。そんな企業がDXに乗り出そうにも、社内からアイデアや企画は生まれにくい。社員の誰もが自社しか知らず、経験という意味でダイバーシティー(多様性)に欠く状態では、社内の常識を離れて発想するのが難しいからだ。

 ほとんどの社員が定年まで辞めないとなると、デジタルサービスの立ち上げなどに必要なシステムを自社で作るのが難しくなる。システム開発は多数の技術者が一時的に必要だ。人材の流動性が高い米国ではシステム開発に合わせて技術者を採用できるが、終身雇用の日本企業はそれができず、外部のITベンダーに開発の多くを委託する必要がある。このままではDXに不可欠なシステムの内製はままならない。
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00849/00015/


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ネットの反応

3 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 19:45:58.04 ID:o2qnwBCZ.net
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デジタルトランスフォーメーション(DX)って電子化電子化って騒がれた頃の焼き直しだろ?
何十年この国はやってんだ??って思うが

よもやExcelにする事がDXと勘違いしてやしないだろうか?
脱Excelこそが真のDXだぜ。

4 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 19:50:04.57 ID:Oh51cYzY.net
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なんでデジタルトランスフォーメーションがDXになるんだろ

5 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 19:57:01.51 ID:AypeT7/K.net
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日経は年功序列ぶっこわしたいからな

10 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 21:11:44.42 ID:u6gOOoUJ.net
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DXに目的ないんなら無理してやることもなかろう

下手な人間ができもしないことに手を出せば死が早まるだけ
じっと死を待て

12 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 21:50:53 ID:BDQ/4OJa.net
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ユーザー側の技術的役割を増やしたら、sier飯の種なくなるだろ。

13 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 22:17:22 ID:jcVHmCZ+.net
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デジタルトランスフォーメーションの略で、なんでDXなんだ?
むかしDXシアターというストリップ劇場があったがw

41 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(木) 03:31:58.73 ID:5Cvu9Hqp.net
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>>13
英語圏では接頭辞「Trans」を省略する際にXと表記することが多いから

14 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 22:42:40.47 ID:mrbmNRt+.net
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マルチメディア
Web2.0
ユビキタス
IoT

みんな死んでもうた

15 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 22:50:15.71 ID:ZKCK+fJ7.net
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>>14
これからそっちにいきます

AI
DX
IoT
Society5.0

17 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 22:53:28.80 ID:YQVB2TrK.net
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デラックス(笑)って国とitmediaでしか話題になってないよな

21 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 23:09:07.78 ID:Kam7i7TH.net
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まず経団連の爺を首にすることから始めろよ 

22 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 23:09:55.47 ID:Kam7i7TH.net
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パソコンの使い方もわからない会長をやめさせろよ

23 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 23:11:33.89 ID:vNRdewcq.net
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グローバルスタンダードと一緒で自分達だけ都合の良い思いをしようとしてるのはバレてるぞw

25 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 23:20:22.59 ID:i4dCG1eq.net
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評価の方法を知らないからこれからも年功序列さ

26 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 23:26:38.91 ID:7g8J9Qzk.net
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大事なことなので、繰り返します。
日本に求められているのは、働き方改革ではなく、経営者改革なのです。

27 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 23:28:33.13 ID:JNzutk2w.net
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>>26
経営者を選ぶのは株主だぞ
お前が考えることじゃない

29 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 23:34:37.97 ID:Udcl9tJ4.net
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そうなんだよ。世界じゃ70なんて誰も経営やってないのに経団連のトップがあの老害。

まず年功序列をやめるのならあの会長が辞表出せよ。(笑)

32 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/22(水) 23:49:32.91 ID:BDQ/4OJa.net
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>>29
海外にも70すぎた経営者はいるよ。
危機感と勉強量が違いすぎるだけ。

34 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(Thu) 00:21:25 ID:U3vY3/o7.net
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経営陣がバカというより
組織での日本人がバカなのだから
そこから改心しないとダメだ

ジョン万次郎が日本とアメリカの最も大きな違いについて

「偉くなれば偉くなるほど深く考えるようになる。これが日米の違いです。」

と語ったそうな
肩書が偉くなるほどバカになるということは、急にバカになるのではなく元々地がバカなのである

38 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(木) 01:21:20.71 ID:wPXJy7xQ.net
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氷河期がそろそろ役職付きになるころに年功序列廃止、終身雇用廃止でハシゴ外し。
また氷河期いじめですか

43 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(木) 05:02:27.20 ID:y7++6P8i.net
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>>38
氷河期の年功序列とか、同じ氷河期世代として言わせてもらうと
安定したやつは、ほとんど地方公務員や教員でコネ入社組
実力もなく、使命感もなく、ただただ、言われたことだけやることは優秀
そんなやつらが、年功序列で役職ついたらただの阿鼻叫喚だわ

45 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(木) 05:25:31.03 ID:R8AeHTAP.net
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>>43
教員のコネ採用はおそらく異常なレベル
行政職も間違いなくあるけど、どこまで蔓延してるかは不明
民間でも、一族経営の会社は驚くほど多い
一族がやたらと多い会社も多い
民間だから関係ないという意見はその通りだが
かなりの市場シェアを占めている大手企業でもそういうのが多いと、結果として日本の国力は落ちる
つまるところ、日本は元々あまり優秀な国家ではない
そもそも、日本成立以来の歴史を見る限り、日本が独力で世界で優位をなしたことはない

39 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(木) 01:41:10.60 ID:1HxDtN9e.net
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DX の時代だ!!!   と言われても サッぱりわからないから.どういう意味? ↓

50 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(木) 06:21:53.77 ID:UkrhTC46.net
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>>39
IOTやオープンAPI技術でデータ収集・外部連携
大量データの分析によるビジネス解析
クラウド活用による迅速なビジネス変革

ここらへんの要素技術(API仕様、AI、ビッグデータ基盤、クラウドサービス充足)が使えるレベルになってきて、一気に業務改革するぞ!乗るしかないこのビッグウェーブ!

ってこと。

53 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(Thu) 12:17:50 ID:iFRmtXo+.net
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自分達が引退間近になってこういう事偉そうに言って
引っ掻き回して後は知らんって事かよ

54 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(Thu) 12:19:40 ID:aDQvWHN0.net
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欧米型成果主義を導入するも、結果的にほとんどの企業が失敗

■成果主義とは
・すぐに結果に現れない事は、やる気にならない。
・勤勉だった社員を怠け者にしてしまう人事制度
・上司が評価してくれない事は、やる気にならない。
・ライバルの成果を高めてしまうことは、やる気にならない。

・今期はこの辺でやめておこうぜ、もう当初の目標は達成したんだから
 今期、これ以上受注したら、来期は更に上回る成果を出さないと
 減給になってしまうんだぞ。と社員に思わせる制度

73 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(木) 21:00:44.43 ID:BIwULNzt.net
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>>54
世渡りがうまい奴は成果が出そうなテーマを選ぶよね

68 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(木) 20:53:23.80 ID:Tp/m5GYr.net
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年功序列の良いところは家族持てるところなんだよね
最近ふざけてるから、新人とおなじしごとしてるんだから、給料下げるとかいわれたけどはぁ?こっちは家族いるんだけどとブチ切れたら確かにと謝られた。

79 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(Thu) 21:34:52 ID:66ENuA9N.net
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>>68
老害共に騙されてるぞ

年功序列で無くなれば一番生産性の高い30前後の給料が倍になるから
既婚率も出生率も上がって人生設計も築きやすい

83 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(木) 21:57:30.26 ID:ueCRCZ6N.net
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>>79
大事なことを忘れとる。

もし、そんなに若手が高給をとってしまうのなら、組織として若手を採用せずに自分たちで高給を取る選択しかなくなってしまうよ。

70 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(木) 20:58:47.46 ID:BIwULNzt.net
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年功序列って良い面もあるんだけどね

80 : 名無しのシステムエンジニアさん 2020/01/23(Thu) 21:37:04 ID:BIoEd/tS.net
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結局なんだかんだ言ったって企業の実入りが
少なきゃ社畜も養えんだろう。

世間一般に言われてる自分の年収の2倍の価値を
会社に出せてる奴ってどんだけいるんだ?

Posted by flac