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NTTデータ6000人で富士通4000人、3年後のアジャイル開発要員

ニュースNTT, 富士通

講師

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1: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 18:14:11.02 ID:CAP_USER

日経コンピュータは2018年末から2019年初めにかけて、大手ITベンダー12社を対象にDX支援策についてアンケート調査した。各社の回答を公表しよう。回答がなかった企業も記した。

まず「国内の基幹系システム刷新プロジェクトの受注件数」を聞くと、基幹系刷新の受注は増加傾向であると分かった。SCSKは2018年度(17年度比)と2019年度(18年度比)をともに「かなり増加」と回答。伊藤忠テクノソリューションズやNECなど7社が2018年度(17年度比)と2019年度(18年度比)をともに「やや増加」とした。
https://cdn-tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/mag/nc/18/013000094/013100008/zu01.png

次に「顧客システムのアジャイル開発プロジェクトに携わるエンジニアの数」を聞いたところ、今後3年間で合計3倍以上に増える見通しが明らかになった。伸び率が最も高かったのが富士通で、3年後は2018年比13.3倍の4000人に増やす計画である。現状で最多のアジャイル人材を抱えるのはNTTデータで1000人。3年後には6000人とし国内最大規模を維持する。
https://cdn-tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/mag/nc/18/013000094/013100008/zu02.png

同様に「デザイン思考やリーンスタートアップなどの手法を使って、新サービスの創出から実装まで支援できる人材の数」も聞いた。この人材も増える見通しだ。伸び率が最も高かったのがSCSKで、3年後は2018年比10倍の1000人まで増やす。富士通やNTTデータも1000人とするという。
https://cdn-tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/mag/nc/18/013000094/013100008/zu03.png

以下ソース
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/mag/nc/18/013000094/013100008/

88: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 21:58:28.46 ID:StKpLmaN

>>1
企業ロゴマークだけみりゃ

地上、最強の最恐集団だと思うよ
でもまぁ・・・日本じゃないよな・・・そろそろ、第二言語・第三言語だけでもいいよ
別に、寡黙に働くだけ(´・ω・`)

 

2: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 18:16:57.00 ID:YYsXbfHS

アジャイルを無理してやろうとするベンダー
なにも理解してくれないクライアント

そして出来上がるアジャイル風短期ウォーターフォール

 

9: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 18:40:53.16 ID:IJY14TzV
>>2
それ、ただの手戻りだろ

 

93: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 22:34:04.13 ID:q2lBET6+
>>2
これな。
さらにアジャイルはドキュメントいらねぇーとかなんか
勘違いした馬鹿がホントに物しか作らなくて阿鼻叫喚に
なったPJ知ってるわw

 

7: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 18:35:54.21 ID:ncBMKVf4

単なるウォーターフォールを、2週間毎に分割してスクラムと呼び、2週間毎に出荷判定をするのが、こいつらのアジャイル

最初から受託開発なので、スクラム毎の計画見直しなど、そもそも許されないにも関わらず、開発の遅延を言い訳して後ろにずらし、お客に仕様制限を飲ませる為に、アジャイルと言う

そもそも、受託SIではアジャイルなど有り得ない

 

8: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 18:37:52.60 ID:pkpbsqTE
>>7
これ

 

19: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 19:10:45.26 ID:iN39vPXw
>>7
ほんこれ、馬鹿じゃねーのって思う

 

28: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 19:42:39.43 ID:sZ7ZZ76+
>>7
わかりやすい。

 

12: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 18:53:15.40 ID:qNoRTECX
官公庁や金融メインのSIerがいくらアジャイルやっても無駄無駄
発注側のプロジェクト管理がウォーターフォールにしか対応できなきゃ予算通らないからな。
まずはそこをコンサルティングして小さく初めていけよと。

 

18: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 19:10:16.98 ID:iB8Fs8YO

ゴメン無知で分からない

アジャイルって何???

 

35: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 19:51:37.29 ID:nQianb52
>>18
女子プロレスラー

 

22: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 19:25:31.64 ID:InvXn2Ch

アジャイル
要約すると
仕様を細かく決めず大ざっぱに決めて
とにかく速さ優先で開発

こんな認識であってる?

 

27: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 19:38:19.82 ID:PBB/qiow

>>22
俺はシリコンバレーの開発メンバーだが、本場のアジャイルは全く違うよ

最初にエピックと言う大きな目標を立てて、それに向かって課題解決するステップを、ストーリーとして書き下す
そのストーリーを2週間の作業量に分割して、ストーリーポイントと言う終了要件を定義したのがスクラム

終了条件は事前に決まってるので厳しく管理され、2回連続で守れなければ解雇される

つまり、大雑把な行き当たりばったりじゃなくて、明確な目標とストーリーがある
日本人はロジカル思考苦手なのでストーリー書けないし、言い訳ばかりして外される

 

48: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 20:16:21.61 ID:0WPu2RB5
>>27
なるほどね。参考になった

 

60: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 20:41:11.11 ID:RrWE7Qpv
>>27
なんだ、富士通と大して変わらんなそれ…

 

82: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 21:26:47.06 ID:QQ2fTDN+
>>27
今これクライアントの立場でやってるがアメリカの連中のレベル低過ぎて話にならん。
仕様をきちっと定義してやってるのに最低限の仕様要件すら反映して来ない癖に工数に限りあるからこれ以上受けられないとか。
アメリカがロジカルなんて全くのウソだというのが良くわかった。
アジャイルなんてAPIぐらいの規模じゃないととても無理だよ。

 

84: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 21:31:31.07 ID:4OlhXyAc
>>82
予算が足りてないとか計画の見込みが狂ってそう

 

40: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 20:02:09.33 ID:Lo08yulG

え?受託請負でアジャイル頻度の仕様変更を定額で?

営業「できらぁ!」
プログラマ「(((((((( ;゚Д゚)))))))」

 

73: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 20:56:37.81 ID:IdwO2+BP
>>40
これがものすごい規模で発生してると思うと本当逃げて良かったと思ってる

 

45: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 20:13:01.48 ID:tIqmLi7K
再委託せずに内製でアジャイルってことでしょ?
だったらいいんじゃね?

 

66: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 20:48:59.84 ID:PBB/qiow

>>45
いや、こいつらそもそも丸投げの手配屋なので、内製など無理
手配屋が2週間毎に書類作って言い訳してくるのがアジャイル

言い訳ウザい
こいつらが書類作って言い訳に来る工数をアジャイル管理だと言って高額払わされ、ズルズル遅延して仕様制限てんこ盛りの状態で納品してきて、アジャイルだからと検収迫られる

こいつらがアジャイルでやりたい言い出したら、叩き出すのが吉

 

58: 名無しのシステムエンジニアさん 2019/02/14(木) 20:40:28.12 ID:bYOEX0Jb

> 3年後は2018年比13.3倍の4000人に増やす計画である。現状で最多のアジャイル人材を抱えるのは
> NTTデータで1000人。3年後には6000人とし国内最大規模を維持する。

なにを言ってるかサッパリわからない。アジャイル開発ができる人間なんて、そんなホイホイ
増やせないだろ。Excelによる詳細設計をやめるなら意味があるけど、そういうことか??

 
 
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管理人コメ

アジャイル開発って都市伝説じゃないの?

Posted by flac