RSSおすすめ記事です

スポンサーリンク

AmazonベゾスCEO「何が変わるかではなく、変わらないか」に目を向けることが重要

ニュースAmazon

スポンサーリンク

AmazonベゾスCEO「何が変わるかではなく、変わらないか」に目を向けることが重要

1 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/07(金) 23:46:28.84 ID:CAP_USER.net

Amazonは米国時間6月4日~7日、初となる「re:MARS」カンファレンスを開催しており、人工知能(AI)について検討しているビジネスリーダーにインスピレーションを与えている。最高経営責任者(CEO)のJeff Bezos氏は6日、このカンファレンスで企業の幹部や起業家に実用的なアドバイスを提供した。ビジネスを長期にわたって成功させたいビジネスリーダーに対し、「何が変わらないか」に目を向けることが重要だと述べた。

Bezos氏は、今後10年間に何が変わると思うか、頻繁に尋ねられると述べた。しかし、今後10年間に何が変わらないかを問う方が、より重要な知見を得られる可能性が高いと言う。

 「この問いに対する答えによって、活動を計画できるようになる。自信を持ってそれらのことに取り組み、今それに費やすエネルギーが、将来になっても利益をもたらすと知ることができる」と同氏は説明した。

さらに、その答えは簡単に見つかるはずだと言う。「多くの調査をする必要はない。通常それは、非常にビッグで、根本的なものなので、自ずと分かるはずだ」 

 Amazonにとっての明白な答えは、顧客はいつになっても低価格、迅速な配達、幅広い品ぞろえを求めるということだ。「時間が経っても変わることがない、そのビッグアイディアを突き止めると、それは顧客ニーズであることが多い」(Bezos氏)

 Bezos氏は、ビジネスを立ち上げたばかりの起業家も顧客ニーズに注力し、「顧客を心底喜ばせる方法を見つけ出す」ように助言した。 

 また起業家が、自身のビジネスに情熱的でなければ、情熱を持って取り組んでいるほかの人にビジネスを奪われることになると警告した。Bezos氏によると、「雇われ兵的(mercenary)な考え方ではなく、伝道師(missionary)のような使命感が必要だ」。

 最後にBezos氏は、リスクを取ることの必要性を述べた。「ビジネスを思いついたものの、リスクがなければ、すでに成し遂げられているはずだ。Amazonは今も常に、リスクを冒している」(同氏)

 さらにそうしたリスクは、企業の成長とともに大きくなると述べた。「当社の場合、失敗の規模が10億ドル規模でなければ、バットを思い切って振ってないことになる。ビジネスで新しいことを生み出すには、満身の力でバットを振らなければならない」

 しかし野球の例えは、ホームランを打っても満塁で4点しか採れないので不十分だと述べた。「ビジネスでホームランを打つと、何千点も得点できる。何度も失敗する覚悟で、思い切ってバットを振ることが重要だ」
https://japan.zdnet.com/article/35138144/


スポンサーリンク

ネットの反応

2 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/07(金) 23:55:17.78 ID:Q6iSeobi.net
Left Caption

流石に世界一成功してる男は言うことが違うな

7 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 00:52:05.99 ID:oQrdeYWY.net
Left Caption

意地でも値上げしようとする極東の政治家と対極やね

8 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 01:07:51.69 ID:PX6pp9vX.net
Left Caption

睡眠以外の時間のほとんどを仕事してんだろ。
しかも頭が良くて、将来を見通す能力に長けていると。
誰も勝てないわ。

10 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 01:58:21.47 ID:YA+Cb9AB.net
Left Caption

>>8
そのモチベーションは
何処から湧いてくるのかね

31 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 16:41:29.44 ID:tZSRWAr3.net
Left Caption

>>8
寝てる時間以外はほとんど仕事してる系の人間は世の中結構いる
そういう人は仕事がライフスタイルになってるタイプだな

12 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 02:17:53.95 ID:2b2TxmT/.net
Left Caption

「顧客ニーズの探求」って、日本企業が一番苦手なことだよな
開発者自身ですら欲しいと思ってなさそうな、下らない商品ばかり作りやがって

21 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 11:29:09.48 ID:lu2m8LI/.net
Left Caption

>>12
「顧客ニーズの探求」が開発者の仕事なら企画部の高給取りは何の仕事をするのか

24 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 12:18:32.98 ID:Vqm94GKg.net
Left Caption

>>21
そりゃパワーポイントの作成や見栄えの良いグラフの作成だろ
企画屋なめてんのか!!!

16 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 06:21:10.17 ID:Hzh8nGbK.net
Left Caption

顧客はいつだって低価格を求めるということを知っていて何故値上げするのか
顧客に選択肢がないから弱みにつけこむということか

18 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 10:10:33.00 ID:F24noa8G.net
Left Caption

>>16
値上げしても売れるからだ

17 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 07:02:00.93 ID:s/oKU6t9.net
Left Caption

眩しいです

19 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 10:39:59.61 ID:sb8zshgU.net
Left Caption

変わらないもの何て無い、全てのものが変わる。
早いか遅いかの違い。

29 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 12:51:38.95 ID:roS2BjI0.net
Left Caption

>>19
でアマゾンも何十年なんて続かない
そんな会社なんてないっていってるな
ここが老舗ならすごいっていう思想の日本にはついていけない

23 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 12:14:38.96 ID:dngapyTg.net
Left Caption

家電も高付加価値とか言ってて壊滅したからねw

27 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 12:32:10.07 ID:F24noa8G.net
Left Caption

>>23
サイクロン掃除機って知ってる?
ロボット掃除機って知ってる?

34 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 19:27:28.68 ID:e1VI5FVp.net
Left Caption

>>27
日本の家電メーカーが言う付加価値は無駄な多機能で高い。
ユーザーが吸引力のある掃除機、自動でやってくれる掃除機を欲しいと思えば付加価値。
まあ、他社が出したからうちもは付加価値にはならん。

30 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/08(土) 16:34:38.00 ID:2b2TxmT/.net
Left Caption

>>27
需要があるならそれは付加価値と言えるけど
誰も欲しがってない無駄な機能は付加価値とは言えない

35 : 名無しのシステムエンジニアさん 2019/06/09(日) 00:44:29.64 ID:hL0noQ7S.net
Left Caption

 
>「伝道師(missionary)のような使命感が必要だ」

Appleはそんな奴ばかりなんですけど・・・

スポンサーリンク

Posted by flac